GOVERNANÇA CORPORATIVA: ESTUDO DE CASO DE UMA MANTENEDORA DE INSTITUIÇÕES DE ENSINO SUPERIOR DO INTERIOR DE RONDÔNIA

Rodrigo Muniz do Nascimento, Jacqueline Oliveira Leão

Resumo


O presente artigo apresenta o resultado de um estudo de caso de uma mantenedora de instituições de ensino superior, de administração familiar, localizada no interior do estado de Rondônia, problematizando-a sob a análise das possibilidades e limites da Governança Corporativa em seus processos de gestão. Pretendeu-se demonstrar que a implantação da governança corporativa traz ganhos na diferenciação da propriedade e gestão e na profissionalização da equipe gestora e futuros sucessores. Foi realizada uma pesquisa qualitativa, tipo Estudo de Caso em duas perspectivas: teórica e empírica. Na teórica os autores referem-se sobre Governança Corporativa em Empresas Familiares, Governança Corporativa em IES; na perspectiva empírica, explanou-se in loco, a partir de uma base documental, fazendo uso de uma das dimensões da Análise de Conteúdo, o funcionamento da estrutura atual da IES e os elementos gerenciais existentes à luz do conceito de Governança Corporativa, tais como o relacionamento entre mantenedora e mantida, através de instrumentos como formulários e categorias de análise de documentos da IES. Na conclusão, revisitamos a história da constituição da mantenedora e destacamos os pontos de análise dos documentos que ofereceram base a tal análise, visualizando que a Governança Corporativa pode e deve ser implantada em qualquer empresa ou instituição, independente de tamanho, trazendo maior visão do caminho a percorrer, transparência nas ações praticadas, maior responsabilidade na prestação de contas e cumprimento das leis do país.

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